
Rozwójkomercyjna deska sedesowaprzemysł kieruje się zarówno standardami polityki, jak i popytem rynkowym. Obecnie regulacje branżowe są coraz doskonalsze, a konkurencję rynkową charakteryzuje „koncentracja wśród wiodących firm i przełomy w niszowych segmentach”. Przyszłe trendy są ściśle powiązane z wytycznymi politycznymi.
Stale udoskonalana polityka i system standardów jasno wyznaczają granice rozwoju branży. Obecna norma krajowa *Ceramika sanitarna* (GB/T 6952-2015) jasno określa podstawowe wskaźniki, takie jak działanie antybakteryjne, stopień wchłaniania wody i odporność na pęknięcia dla komercyjnych desek sedesowych. *Norma dotycząca higieny toalet publicznych* (GB/T 17217-2012) określa wymagania higieniczne dla toalet publicznych, pośrednio promując popularyzację komercyjnych desek sedesowych o działaniu antybakteryjnym. Od 2024 r. miasta{{8}pierwszego poziomu, takie jak Szanghaj i Shenzhen, uwzględniają „wskaźnik zasięgu inteligentnych antybakteryjnych desek sedesowych w toaletach publicznych” we wskaźnikach ocen i ocen kompleksów komercyjnych i hoteli-z gwiazdką, co jeszcze bardziej zwiększa6952-2015zapotrzebowanie na rynku z najwyższej półki. W ramach polityki „podwójnej emisji” krajowe wymagania dotyczące oszczędzania wody w komercyjnych produktach sanitarnych stale rosną, a poziom oszczędzania wody 1 stał się obowiązkowym standardem w przypadku większości zamówień publicznych w ramach projektów.


Krajobraz konkurencji rynkowej dzieli się na trzy obozy. Pierwszy obóz składa się z międzynarodowych marek, takich jak TOTO, Kohler i Duravit, które dominują na rynku-high-endu dzięki akumulacji technologii i przewadze marki. Ich głównymi klientami są hotele pięciogwiazdkowe-i-zagraniczne budynki biurowe, posiadające około 35% udziału w rynku. Ich produkty są droższe, ale mają{{7}przewagę jako pierwsi na rynku, jeśli chodzi o funkcje antybakteryjne i inteligentne. Drugi obóz obejmuje wiodące marki krajowe, w tym Jomoo, Arrow i Hengjie, które zajmują rynek-średniej półki, charakteryzując się wysoką-wydajnością i przewagą kanałów, obejmując biurowce, centra handlowe i hotele sieciowe. Posiadają ponad 50% udziału w rynku, a ich produkty łączą w sobie praktyczność i przystępną cenę. W ostatnich latach szybko dogonili międzynarodowe marki w zakresie inteligentnych funkcji. Trzeci obóz składa się z regionalnych marek niszowych, skierowanych głównie na rynki niższego- i czwartego-miast, takie jak wiejskie obiekty użyteczności publicznej i małe supermarkety. Konkurują przede wszystkim niskimi cenami, oferując stosunkowo podstawowe cechy produktu i posiadają około 15% udziału w rynku.
Przyszły nacisk konkurencji branżowej będzie skupiał się na dwóch kierunkach: po pierwsze, głęboka integracja „oszczędności wody + oszczędności energii”, przy czym w centrum badań i rozwoju staną się inteligentne modele o niskim-energii (pobór mocy w trybie gotowości mniejszy lub równy 1,5 W) i modele ultra-wodo-oszczędne (zużycie wody mniejsze lub równe 4,8 l/zużycie); Po drugie, oczekuje się, że nowymi najważniejszymi punktami wzrostu będą specjalistyczne produkty do konkretnych scenariuszy, takie jak „przyjazne-starzeniu się deski sedesowe” (z poręczami, funkcją wzywania pomocy i miękko-domykającym pierścieniem deski sedesowej) dla starzejącego się społeczeństwa oraz „sterylne modele antybakteryjne” do zastosowań medycznych.








